本刊讯：四月十一日，新龙药业集团有限公司第一季度经营形势分析会在汉举行，总经理张汉华先生主持大会，对一季度地各项经营管理工作进行了全面梳理，并对下一阶段的工作重点作了全面的部署和安排。

      张汉华说，一季度，全集团贯彻分线分块管理机制，通过调整市场经营策略，加大了营销力度，员工开发市场能力和创新能力得到有效提升，销售额、利税、费用、销售回款等主要经济指标均高于去年同期水平，实现了跨越似的发展，发展趋势有望突破年初制订的销售目标；

      张汉华指出，通过一季度的销售数据分析，全集团下一阶段要着重克服集团协议品种、总代理品种品规、首营品种、总经销品种的销售短板的问题，要细化营销方案，通过拜访厂家，走访客户，更高效地拉动销售，提升利润空间；

      张汉华强调，总代理品种、医疗器械、计生、中药饮品、医药包装是新的利润增长点，要在做好传统物流分销的基础上加大新业务的拓展，巩固二级分销业务，加速开发终端客户，将客户群体延伸到医院等相关领域。

      集团副总经理鲁国林生生从防范财务风险的角度，着重强调了加强销售回款的重要性，并就库存品种、退货品种提出了针对性的指导意见。副总经理吴雄波、张春华、蒋德洪、张润红、魏国民等就集团协议品种、新医改政策解读、新龙工业发展构想、京新龙控制费用管理办法、人力资源管理等议题进行了沟通、交流和安排。

第一季度经营形势分析会

总经理张汉华先生主持大会